Qu’appréciez-vous dans le travail en équipe ?

Vous allez probablement intégrer une équipe. D’où cette question pouvant être posée lors d'un entretien d'embauche, que l’on pourrait traduire par : « Très bien, montrez-moi que vous pourrez aisément vous intégrer à l’équipe en place et que vous y trouverez votre compte... »

Une réponse argumentée

Une porte de sortie classique : parlez « synergies » (le fameux « 1 + 1 = 3 » ). Vous vous sentez parfaitement capable de travailler seul(e), mais le fait est que le travail en équipe vous galvanise. Plusieurs raisons à cela : une saine émulation, la dynamique de groupe, les liens d’entraide, de solidarité (chacun profite de l’expérience et des compétences de ses collaborateurs... ), la complémentarité entre des individualités différentes, etc. En résumé : quasi mécaniquement, travailler en équipe gonfle les performances du groupe.

Bon d’accord, mais votre individualisme dans tout ça ? Aucun problème, à condition que les règles soient claires dès le début de la collaboration : pas question de devoir tolérer des « poids morts » profitant des résultats du groupe sans y contribuer.

Au besoin, étayez votre réponse d’exemples précis et parlants, puisés dans vos expériences antérieures (travail universitaire en groupe, participation à une équipe sportive, succès éclatant d’un projet mené à terme... )

A côté de la plaque :

« J’apprécie tout particulièrement le fait d’exercer un certain pouvoir sur les membres du groupe. Si ce n’est pas le cas, je n’y vois aucun intérêt : autant se débrouiller seul(e). Après tout, on n’est jamais aussi bien servi(e) que par soi-même... » Aïe ! Triple faute ! En premier : la question n’est pas « Aimez vous commander ? » En deuxième : « se débrouiller seul(e) » ? Et les synergies alors ? En troisième : la citation mal avisée d’un néanmoins sympathique dicton populaire ne va guère vous servir, justement...

Bien vu :

Une métaphore qui fait toujours recette depuis Platon : l’équipe embarquée sur un voilier complémentarité, entraide, nécessité d’un leadership...) : chacun se voit assigner une tâche, et le barreur dirige l’ensemble. Evidemment, l’équipage est plus efficace que chacun de ses membres s’il tentait d’effectuer le même trajet à la nage, etc.

A lire : L'entretien d'embauche, aux éditions Studyrama.